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金鑼指數(shù)
企業(yè)文化
管理理念——以人為本 全員績效

作者:Admin 日期:2014年6月10日 點(diǎn)擊:42529

  用文化凝聚人心,用制度規(guī)范行為,用品質(zhì)成就人生。

  以人為本   管,是指管人;理,是指理事。管理是通過管人、用人把事理順。人既是管理的對(duì)象,也是實(shí)施管理的主體。在管理過程中,尊重員工,依靠員工,充分發(fā)揮全體員工的主導(dǎo)作用和主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成人人參與管理的良好機(jī)制;

  全員績效  公司將人才統(tǒng)籌安排,做到人適其位,人盡其才,實(shí)施涵蓋全員的“德、能、績、勤”績效考核,形成公開公平公正的競爭機(jī)制,充分挖掘人的潛能,促進(jìn)事業(yè)、人才的全面、健康發(fā)展。

  用文化凝聚人心  先進(jìn)的企業(yè)文化具有無與倫比的凝聚功能。我們通過建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,依靠先進(jìn)的價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)以及以人為本的各種培訓(xùn)制度、晉升制度、福利制度、濃郁的文化氛圍等,使員工在耳濡目染、潛移默化中統(tǒng)一價(jià)值觀,形成向心力、凝聚力。

  用制度規(guī)范行為  沒有規(guī)矩,不成方圓。管理工作千頭萬緒,制度是主線,是標(biāo)準(zhǔn),是保證。用制度規(guī)范行為,首先要明確并規(guī)范制度,讓所有的人都了解、熟知制度,然后是執(zhí)行制度,在執(zhí)行的過程中堅(jiān)持“制度面前人人平等”。只有這樣,才能使公司的經(jīng)營行為、管理行為保持一致;只有這樣,才能使員工步調(diào)一致;也只有這樣,才能將公司每一個(gè)人的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到核心價(jià)值觀上來。

  用品質(zhì)成就人生  品牌和質(zhì)量就是生命力,品質(zhì)不僅體現(xiàn)公司的行業(yè)地位、社會(huì)價(jià)值和發(fā)展前景,而且也體現(xiàn)員工的創(chuàng)造價(jià)值、社會(huì)地位和未來的前途。公司持續(xù)不斷地依靠廣大員工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,建設(shè)卓越品牌,使員工在品質(zhì)建設(shè)中充分挖掘人生潛能,發(fā)揮聰明才智,成就光輝人生。
 

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